Определенно создание бизнеса и владение им единолично будет самым оптимальным вариантом. Важно понимать, что если есть возможность организовать свое дело, не привлекая партнеров, лучше начинать бизнес самостоятельно. Но такая возможность есть не у всех. Как правило, большинство бизнес – проектов организуется в партнерстве.
Сотрудничество в бизнесе очень важный пункт организации и от этого будет зависеть результат. К выбору партнеров нужно подходить очень серьезно. Как правило, соучредителей приходится выбирать из вашего окружения. Это будет родственники, друзья или близкие знакомые. С незнакомыми людьми и мало знакомыми предпринимателями, которые сейчас предлагают сотрудничество в интернете рассматривать не будем.
Прежде всего, при выборе партнера необходимо знать с каким человеком вам придется работать. Совместно вы будете принимать очень важные решения по развитию и текущей деятельности вашего предприятия. Соответственно будут возникать моменты, когда ваши мнения разделятся, и договориться будет не просто. Если у вас нет уверенности в том, что вы в любых ситуация сможете прийти к компромиссу, то лучше отказаться от какого партнерства.
Если собираетесь сотрудничать с кем-то из родственников или близких знакомых, помните, что в процессе вашей деятельности будет опасность поссориться и очень серьезно.
Сотрудничество в бизнесе может строиться по следующим схемам:
- Партнер будет являться только инвестором
- Будет инвестором и будет принимать участие в работе
- Будет только совместно с вами работать.
Оптимальным вариантом будет первый.
При любом положении дел управлять компанией должен только один человек, это генеральный директор. Все остальные сотрудники будут находиться в подчинении. Совместного равноправного управления фирмой быть не должно. В противном случае ответственность и дисциплина, как руководителей, так и персонала будет иметь размытый характер. Будущего у такой системы управления нет. Генеральный директор главный на предприятии, его избирают на собрании учредителей и акционеров. Раз в месяц генеральный директор отчитывается перед учредителями и согласовывает все дальнейшие действия.
Зачастую путают такие понятия как владение бизнесом и управление бизнесом. Возможно, быть собственником, то есть учредителем или акционером, но не принимать участие в текущем управлении. Собственники, как правило, являются инвесторами, дают деньги, оборудование, выбирают управленческий состав и остаются в стороне до следующего собрания. На собрании, если акционеры недовольны текущим состоянием дел, они могу уволить ген. директора. Генеральный директор, как правило, является наемным работником.
Share this post for your friends:
14 Янв 2012 в 19:04
Отечественная действительность бизнеса принимает иногда уродливые образы – ген. директор предприятия может быть простой марионеткой, куклой, бездушной и безвольной. С таким работать ОЧЕНЬ тяжело…